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中國十九冶召開云南公司干部大會

來源:云南公司 發布時間:2019年12月19日 訪問量: A+ A A-

  本網訊(通訊員 楊翠蘭 王曉偉)為貫徹落實“一核兩高兩帶八點”市場戰略部署,助力集團公司轉型升級、提質增效,實現高技術高質量發展,12月15日下午,集團公司在云南公司召開干部大會。集團公司黨委書記、董事長潘必義參加會議并作重要講話。

  會上宣讀了《關于廖智全同志職務任免的通知》,廖智全任云南公司黨委副書記、紀委書記。集團公司總經理助理,云南公司黨委書記、總經理曹兵和廖智全分別進行了表態發言。曹兵表示,堅決擁護集團公司黨委的決定,在今后的工作中,將積極帶領全體干部員工團結奮進,認真貫徹落實集團公司發展戰略和各項工作要求,彌補云南公司發展短板和工作不足,努力把云南公司做大做強,不辜負集團公司的期望。

  潘必義在講話中,首先分析了云南的經濟發展形勢,他指出,云南是國家向南聯系南亞、東南亞的門戶,是連接孟加拉、緬甸、老撾、柬埔寨的重要通道,位于國家長江經濟帶的源頭、“一帶一路”倡議的要隘,具有得天獨厚的自然資源、區位優勢及國家政策厚植優勢,是國家重點關注和投資建設的地區,交通基礎設施建設、生態環保工程市場潛力巨大,擁有廣闊的發展前景。中國五礦、中冶集團和集團公司已經把云南作為未來5-10年在西南地區發展的主戰場進行謀劃。他指出,云南正處于重要的發展階段,所在區位與集團公司正在實施的“一核兩高兩帶八點”戰略布局有著高度的契合,是集團公司打造“一核”市場的重要輻射區域、落實“兩帶八點”的重要支撐點,做實做好云南地區的市場開發意義非凡、影響深遠,集團公司和云南公司要牢牢把握和抓住此次千載難逢的發展機遇。

  潘必義在講話中強調,集團公司對云南公司的發展寄予厚望,此次增強云南公司領導班子力量,是對云南公司未來5-10年生存與改革發展的長遠考慮做出的重大決定,目的是為云南公司生產經營活動保駕護航,助力云南公司更快更好的發展。云南公司要認真按照集團公司的定位,盡快在貫徹落實“一核兩高兩帶八點”戰略布局中找準自身位置和地位,努力成為集團公司內部率先突破100億元大關的單位,切實發揮出重要支撐作用。

  針對下一步工作,潘必義要求,云南公司領導班子要提高政治站位,立足云南,盡快謀劃和編制好公司未來5-10年的發展規劃,從四個方面確保云南公司生產經營工作上臺階:一是要利用好獨有的先天區位優勢,以成渝城市群連接線上節點城市功能的完善、品味的提升、產業的植入為抓手,主動融入集團公司“川渝”核心市場,同時,盡快進入南亞、東南亞國際建筑市場,發揮好國家向南的前哨和橋頭堡作用。二是要對傳統冶金市場與非鋼市場的開拓做到兩手抓、兩不誤。傳統冶金市場開拓工作應以南亞、東南亞和云南地區現有冶金工程與工業建筑工程為抓手,突出做好對昆鋼環保搬遷項目的跟蹤與實施,鞏固和展示冶金建設國家隊的實力;非鋼工程的市場開拓工作應以交通、市政、房建項目為主,其中,要以交通工程為第一要務,盡快擺脫傳統、低速的發展現狀;要以市政工程為窗口,展示公司在地區的形象和實力;要以房建工程為著力點,不斷完善公司業務體系和能力建設。三是需加快處理昆明春雨路、云南昭通等項目的歷史遺留問題,徹底扭轉集團公司在云南地區的形象。四是要認真組織和實施好永勐高速等重點項目,為十九冶的品牌和榮譽努力奮斗,通過干好項目化解集團公司在云南地區的問題與風險,讓項目順利履約成為云南公司生存發展的新起點、新機遇。

  會議最后,潘必義衷心期望云南公司領導班子團結帶領廣大干部員工按照集團公司對云南公司的定位,集思廣益、開拓創新、兢兢業業,盡快實現脫胎換骨式的發展,走上高質量發展道路,讓廣大干部員工真正成為有情懷、幸福的,受人尊重的十九冶人。

  集團公司黨委組織部(人力資源部)、資產運營與管理部、市場營銷事業一部負責人,云南公司領導班子及中層干部參加會議。

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